第一：吐過各位是傳統(tǒng)企業(yè)或者是你所面對(duì)的是傳統(tǒng)企業(yè)客戶，那么你一定要告訴老板，要趕緊開始做電子商務(wù)了。為什么？因?yàn)榛旧蠌哪阆胱鲭娮由虅?wù)，到真正能做電子商務(wù)，沒有2-3年的時(shí)間是基本不可能的完成的任務(wù)，一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的電商變革之路，至少要準(zhǔn)備2-3年的時(shí)間，這期間需要做的事情實(shí)在是太多。 

　　第二：要告訴你的老板們，真正開始考慮做電子商務(wù)這件事情的時(shí)候，千萬不能著急，這里康佳在摸索，海王也在摸索，多一個(gè)你，少見多怪而已。每一家都會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)結(jié)點(diǎn)上，之前都要有相當(dāng)長的時(shí)間去摸索，在這個(gè)時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)里面、董事會(huì)里面、組織里面會(huì)有反對(duì)的聲音，這當(dāng)然是非常正常的，我們要考慮的事情是怎么去解決這些問題。 

　　第三：一定要找一個(gè)靠譜的人來幫你運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)靠譜的人可能是團(tuán)隊(duì)里面的主戰(zhàn)派，或者他也可以是空降兵，有電子商務(wù)理想的CEO或者是在內(nèi)部發(fā)展的至關(guān)重要的人。 

　　第四：一旦這個(gè)人上來之后，無論你是不是這個(gè)人，還是你是用這個(gè)人的人，你請(qǐng)一定要讓他保守地做規(guī)劃。